【复兴一局在行动】深刻领会公司年中三个工作会议精神 扎实开展“不忘初心,牢记使命” 主题教育

发布日期:2019-07-22 信息来源:基础工程分局 作者:李文盛 字号:[ ]

幸运快三7月18--20日,公司紧锣密鼓地召开了三个必将载入水电一局发展史册的关键性会议,公司党委书记、董事长闫英才向全局发出了解放思想、转变思维的号召,提出了树立“大经营”理念和“依托大协作、承接大项目、赢得大市场、实现大发展”的市场开发战略。“大”,展现了企业的格局和目标;“大”,体现了企业家的眼界和胸襟。闫英才在会上指出了,制约公司新阶段发展的主要矛盾归根到底是思想不解放的问题,资质不够、人才匮乏、没有市场这些都是表象,实质是固有的观念根深蒂固、固化的思维没有转变,大的发展格局没有形成。

这次会上,公司也再次为处于转型发展中的基础工程分局指明了转型发展的方向、路径。下面就如何深刻领会公司三个会议精神,如何通过扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育来实现公司对分局转型发展的顶层设计,谈一谈自己的理解与认识。

 “不忘初心,牢记使命”主题教育要求把“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿主题教育全过程。那么,我们同样要把这四个循环往复的步骤贯穿推进分局转型发展的全过程。

幸运快三通过学习来解放思想。思想不解放,分局的转型大发展将无从谈起。那么,解放思想从何而来,从对习近平新时代中国特色社会主义思想体系的学习中来。不学习就搞不懂新发展理念、“五位一体”总布局、“四个全面”发展战略;不学习就不能认清中美贸易战的实质,就不能深刻领会国家四大区域协同发展战略,就不能把握公司“立足东北,服务全球”的战略方向。

通过研讨来凝聚发展共识。闫英才指出,各单位领导班子成员要树牢“大经营”理念,从事务处理型向经营管理型转变,进而打造价值创造型管理团队。因此,我们的班子成员要从事务性工作中解脱出来,静下心来,在主题教育中安排专门的时间,按照公司确定的分局转型发展方向,针对战略规划、项目管理模式、人才资源配置等事关分局转型发展的大问题开展大研讨,头脑风暴、否定之否定,凝聚发展共识。

幸运快三通过调查研究来探索发展出路。发挥我们党“密切联系群众”的优良作风和大兴调查研究之风,通过深入职工群众以他们为老师来解决“发展为了谁,发展依靠谁”的根本性问题,通过广泛听取建设单位等相关方的意见来充分落实“以客户为中心”的思想,通过深入市场之中了解情况掌握市场所需所求而后精准发力。总而言之,就是要防止领导干部以自我为中心,防止“闭门造车”,通过调查研究探索出适合我们的发展路径。

通过检视问题来实现自我革命。检视问题的过程就是党员领导干部接受再教育的过程,就是思想政治接受洗礼的过程,然后,才能以刀刃向内的自我革命精神,检讨反思,不躲避、不回避,把问题找实、找准,理清轻重缓急,抓住主要矛盾、抓住牵一发而动全身的问题,对症下药。

幸运快三通过整改落实来完成脱胎换骨。公司的会议室里挂着“拼就拼到底,复兴靠自己”十个醒目的大字。市场有市场的法则,市场不相信眼泪,更不同情弱者,“大鱼吃小鱼”的自然规律告诉我们,只有“杀出一条血路”才能赢得属于我们的“江湖地位”。我们以自我革命的精神找出问题是过程,整改落实是结果,结果就是我们的转型发展从无到有、由“小”到“大”。企业的由“小”到“大”已经不是传统意义上的量变,而是要通过发展方式质的变化来完成华丽转身,该摒弃的摒弃,破旧立新、不破不立,化茧成蝶,脱胎换骨。

公司年中三个工作会议,将主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”十二字总要求贯彻的淋漓尽致,会议释放的改革信息量之大是近些年来所没有的,一系列过去想都没敢想、想到了也没敢做的改革政策即将相继出台。制度千万条,落实是第一条。我们要通过扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,让公司的发展战略、各项改革政策在本单位落地生根。






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