复兴一局当是时 金秋九月抓落实--公司召开年中经营工作会落实情况专题会议

发布日期:2019-09-19 信息来源:经营管理部 作者:刘国峰 摄影:刘国峰 字号:[ ]

9月18日,公司党委副书记、总经理霍福山主持召开年中经营工作会落实情况专题会议,公司副总经济师袁振及经营管理部全员参加了本次会议。专题会议由经营管理部对年中工作会各项经营要求的落实情况逐项进行了汇报,对优化制度、成本管控、分包管控、变更索赔和超额利润奖励、合作项目标准化管理等重点工作,在推进过程中取得的效果和遇到的问题进行阐述分析。专题会议旨在贯彻年中经营工作会议精神,狠抓重点工作落实情况。

霍福山对各项重点工作的落实提出了要求:在推进年中工作会重点工作的过程中,要密切联系实际,结合公司实际情况,具体问题具体分析,制定能落地的公司制度,采取立竿见影的举措,做好项目策划、变更索赔、成本管理和分包管控等工作。

幸运快三专题会议确定了下一阶段重点经营管理工作,在经营管理上要继续加强与相关部门联动建立管控机制,加强成本管控和分包管控,公司经营管理工作不仅需要发现问题,提出问题,积极主动采取有效措施解决问题和指导工作,同样在经营管理工作中扮演着重要角色,做好策划工作,防范化解经营风险,让“品牌+低成本”理念和“大经营”思想真正地融入公司的经营管理工作中。


公司党委副书记、总经理霍福山主持会议



年中经营工作会落实情况专题会议






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